«Если вы узнали что-то новое, у вас уже что-то получилось»
Что мы узнали нового о Михаиле Фишмане:
36 лет, 2 дочки (6 и 2 года)
Хотел поступать на биофак
Любит теннис и рубашки фирмы Burberry
Не знает, каким шрифтом печатается логотип журнала
Читает независимую газету, Вашингтон пост, Нью-Йорк Таймс, Форбс. Редко смотрит телевизор.
Начал свою карьеру как кинокритик
А теперь краткий дайджест на основе 2х лекций.
«У нас все в порядке» или угрозы и риски профессии
То, что журналистика в России опасная профессия, это некий миф. Мы спокойно работаем, нет ощущения страха и опасности. Есть регионы, где следует быть более аккуратным, но для поездок туда есть специальные люди.
«Мы все время тушим пожар» или минусы Newsweek’a
Русский рынок журналистики тяжело устроен. У наших американских коллег в редакции работает порядка 700 человек, у нас же – 25. А это совершенно другие масштабы и возможности. Нам тяжело охватить все сразу, поэтому приходится расставлять приоритеты при выборе тем. Мы общественно-политический журнал, поэтому, к сожалению, культура – наше больное место. Это вопрос формата, который в будущем будет реформироваться. Единственное наше спасение – сайт.
«Мы живем от понедельника до пятницы» или как делается Newsweek
Понедельник 11.00 – летучка. Распределение обязанностей, формирование плана. В понедельник вечером жизнь меняется.
Вторник – обдумывание, сбор материала, командировки
Среда – 2ая летучка, формирование номера следующей недели.
«Не могу раскрыть все секреты журнала» или Михаил Зыгарь в Newsweek’e
Михаил Зыгарь пришел к нам из «Коммерсанта», но никто никого не переманивал. Он понимает, что мы делаем хорошую продукцию, у нас хорошая команда, драйв и прекрасные перспективы.
«Портрет идеального читателя» или аудитория Newsweek’a
Либеральные взгляды на мир, интерес к происходящему вокруг, интерес к происходящему в России, нацеленность на успех. Молодой и свободный от предрассудков.
«Есть издания и помощнее» или Русский Репортер как главный конкурент
На самом деле, это не главный наш конкурент. Мы принципиально отличаемся от него. Другой журнал для других людей. Его название говорит само за себя – репортер. Едет – рассказывает. А мы объясняем.
«Нам немножко некогда» или корпоративная культура
Нас объединяет понимание того, что мы делаем. Я не преувеличивал про наш драйв. Нас так и прет. Не все праздники удается отметить вместе, но Новый год – это святое.
«Эй, аллё, ребята, вы чего?» или запрет на рекламу Newsweek’a
В метро запретили рекламу Newsweek’a. Это цензура? Да. Какие-то люди в рекламных агентствах решили все без нас, мол, люди смотрят и пугаются. Бред.
«Там тоже не идиоты сидят» или Newsweek в регионах
Проблема доставки журнала в регионы существует. Мы печатаемся в Москве. Во Владивосток журнал попадает через неделю, в Екатеринбург через 3 дня. Не каждая типография в состоянии качественно отпечатать наш журнал. Почему не на самолетах? Уверяю вас, в отделе доставки люди знают об их существовании.
«Это запрещено, это нельзя» или письма на заказ
Если ты не врешь, то ты честный журналист. Хочется объективности, но это не значит, что нужно отстраненно смотреть на вещи, искусственно стараться. Не стоит писать о том, во что ты сам не веришь, что тебе кажется неправдой. Нельзя врать, лучше чего-то не говорить.
«За какое место вешать Саакашвили» или новости из ближнего Зарубежья
Безусловно, в преддверии выборов, на Украине политика «пободрее» будет. Но мы ориентируемся на нашу аудиторию и её интересы. На данный момент это ажиотажа не вызывает.
«О Москве писать дешевле» или трудности есть у всех
Сейчас журнальный рынок падает, а с ним и наши тиражи. Именно поэтому пришлось слегка повысить цену на журнал. Также пришлось отказаться от многих командировок. Зато мы стали больше внимания уделять расследовательским эксклюзивным статьям. Идет ориентация на «The Economist», но до них пока далековато.
«Фишманweek… было бы клево» или бренд имени себя
Естественно, Newsweek это бренд, причем глобальный, и в этом наша фишка. Но я не считаю зазорным работать на несколько изданий, если они не являются прямыми конкурентами. Многие журналисты из нашей команды пишут материалы для другой периодики. Мы от этого не проиграем, скорее, наоборот, выиграем – чем известнее, влиятельнее журналист, тем лучше для нас.
«Что такое пожарная безопасность и как ей торгуют» или сотрудничество журналистики с властью
Я смутно представляю себе союз журналистики и власти. Это касается и материалов, и источников информации. Журналист должен уметь думать, а не записывать под диктовку.
Вот такой он, главный редактор Русского Newsweek’a.
И в завершение, совет от Михаила Владимировича Фишмана:
«Не прячьте себя. Все равно вылезет»