Главная

Вход в систему

Статистика

Сейчас на сайте

Сейчас на сайте 5 пользователей и 12 гостей.

Пользователи на сайте

  • JuliaLepestok
  • intavipo91
  • intavipo91
  • glassking9a
  • Николька

Благотворительность в бизнесе

Редактор аватар

25 ноября на факультете журналистики состоялась встреча с генеральным директором благотворительного фонда компании "Интеррос" Ларисой Зельковой.

Текст - Валерия Позычанюк
Фото - Сирануш Шароян

Выпускница нашего факультета, Лариса Геннадьевна была очень рада возможности вновь посетить журфак. На встрече речь шла об актуальном на сегодняшний день вопросе: какой должна быть благотворительность в бизнесе? Мнение Л. Зельковой, человека, знакомого с данной средой не понаслышке, вызвало разные эмоции у присутствующих. "Социальная ответственность, то есть благотворительность в обычном понимании этого слова, российскому бизнесу не нужна," - категорично заявила выступающая.

Конечно же, подобная "теорема" не осталась без доказательства. Л. Зелькова говорила о том, что современные СМИ хороший показатель в обосновании ее точки зрения, ведь за исключением нескольких случаев, общественность в основном не знакома с благотворительностью наших компаний. По одному из предположений, высказанных слушателями, в современных средствах массовой информации считается, что за "добро" надо платить. Лариса Геннадьевна согласилась с этим и выдвинула свою версию: отечественные компании зачастую не понимают, в чем смысл благотворительности и занимаются ею лишь "потому, что так принято". Также сомнению Зельковой подвергся и профессионализм людей, которые занимаются сегодня этой сферой в российских компаниях.

Но что же тогда делать? Не совершать даже того доброго, светлого и хорошего, что делается сейчас? Отказаться от благотворительности совсем? "Конечно же, нет!" - отвечает Лариса Геннадьевна. Просто, возможно, российскому бизнесу стоит пойти по другому пути организации данной сферы деятельности: создавать собственные фонды. И в пример Зелькова привела компанию, в которой работает сама. "Интеррос" создал свой собственный благотворительный фонд, организацию, которая распределяет средства, выделенные компанией на благотворительность. "Всего восемь человек занимаются средствами размером около 10 миллионов долларов ежегодно," - отвечает Зелькова на предположение аудитории, что этот путь дал развитие всего лишь "еще одной бюрократической чиновничьей" организации, не оправдывающей поставленных целей.

На лекции также не обошли стороной ситуацию с благотворительностью в России в целом. Лариса Генадьевна приводила в пример западные страны, говоря о необходимости развития частной благотворительности. "В США средний размер пожертвования составляет всего 15 долларов," - заметила она. А это значит, что не обязательно быть богатым и влиятельным, чтобы поделиться своими средствами с нуждающимися. Причин, почему частные пожертвования в России не просто редкость, а нечто из ряда вон выходящее, по мнению Зельковой, две. Первая из них - разница в культуре, изначальном отношении к этому вопросу; другая - неразвитая система благотворительных фондов. Ведь даже если кто-то все-таки захочет внести пожертвования, куда ему следует обратиться? Ведь он не найдет ни широкого выбора направлений для благотворительности, ни опубликованных сведений о деятельности уже существующих организаций.

Благотворительность нуждается в переменах. Эта тема стала лейтмотивом всего выступления Ларисы Геннадьевны Зельковой, и, на мой взгляд, этот вопрос действительно нуждается в тщательном рассмотрении. Обсуждение прошло живо, хотя в аудитории собралось не так много слушателей. Возможно, следующий визит Ларисы Генадьевны на факультет вызовет больший интерес, а важность темы, поднимаемой ею в выступлении, найдет свой отклик в сердцах.